Consultant AMOA Finance à Versailles et dans les Yvelines - Bazire Consulting

Consultant AMOA Finance à Versailles et dans les Yvelines

Bazire Consulting accompagne les directions financières, DSI et directions métiers à Versailles et dans les Yvelines dans leurs projets de transformation Finance et SI.

J’interviens comme consultant AMOA Finance senior pour cadrer, structurer et piloter les projets ERP Finance, digitalisation des processus, P2P, O2C, R2R, facturation électronique, transformation du système d’information et gouvernance de projet.

Implanté à proximité immédiate des Yvelines, Bazire Consulting bénéficie d’un positionnement particulièrement adapté aux entreprises recherchant un consultant capable d’intervenir régulièrement sur site tout en couvrant également Paris, l’Île-de-France et le Centre-Val de Loire.

Versailles, Saint-Quentin-en-Yvelines, Guyancourt, Montigny-le-Bretonneux, Vélizy-Villacoublay, Rambouillet, Poissy et plus largement dans les Yvelines : les missions peuvent être réalisées sur site, en mode hybride ou à distance.


Consultant AMOA Finance à Versailles : sécuriser vos projets Finance & SI

Une transformation Finance implique rarement une seule direction.

Elle nécessite souvent de coordonner :

  • Direction Financière ;
  • comptabilité ;
  • contrôle de gestion ;
  • achats ;
  • ventes ;
  • métiers ;
  • DSI ;
  • éditeurs ;
  • intégrateurs ;
  • équipes data ;
  • fonctions de contrôle.

L’AMOA Finance permet de faire le lien entre ces différents acteurs.

Bazire Consulting intervient afin de traduire les besoins métiers en exigences fonctionnelles compréhensibles et exploitables par les équipes techniques.

L’objectif est de conserver une vision globale du projet tout en sécurisant les décisions fonctionnelles, organisationnelles et SI.


Une proximité entre Île-de-France et Centre-Val de Loire

La localisation de Bazire Consulting permet d’intervenir facilement dans les Yvelines tout en conservant une forte présence en Centre-Val de Loire.

Cette proximité est particulièrement adaptée aux organisations souhaitant :

  • organiser régulièrement des ateliers sur site ;
  • disposer d’un interlocuteur proche des équipes ;
  • conserver une continuité entre les phases de cadrage et de déploiement ;
  • accompagner plusieurs sites situés entre l’ouest francilien et le Centre-Val de Loire.

Les interventions peuvent ainsi combiner présence terrain et travail à distance selon les différentes phases du projet.


AMOA ERP Finance à Versailles et dans les Yvelines

Le remplacement ou l’évolution d’un ERP peut avoir des impacts majeurs sur la fonction Finance.

Les domaines concernés peuvent notamment être :

  • comptabilité générale ;
  • comptabilité fournisseurs ;
  • comptabilité clients ;
  • achats ;
  • ventes ;
  • immobilisations ;
  • trésorerie ;
  • contrôle de gestion ;
  • reporting ;
  • référentiels ;
  • interfaces ;
  • habilitations.

Bazire Consulting accompagne les entreprises pendant les différentes étapes d’un projet ERP Finance.

Cadrage

Définition des objectifs, du périmètre, des acteurs, des processus concernés, des risques et des principaux jalons.

Expression des besoins

Organisation des ateliers métiers et formalisation des exigences fonctionnelles.

Conception

Analyse des solutions proposées par l’éditeur ou l’intégrateur et identification des écarts avec les besoins.

Recette

Préparation des scénarios de tests, organisation des campagnes, suivi des anomalies et contrôle des corrections.

Déploiement

Préparation de la bascule, accompagnement des utilisateurs et sécurisation de la mise en production.


Transformer et digitaliser les processus Finance

Les directions financières cherchent de plus en plus à réduire les traitements manuels et à améliorer la fiabilité de leurs opérations.

Une transformation peut concerner :

  • automatisation ;
  • digitalisation ;
  • workflows ;
  • dématérialisation ;
  • reporting ;
  • contrôles ;
  • référentiels ;
  • interfaces ;
  • qualité des données.

Bazire Consulting accompagne l’analyse de l’existant et la définition des processus cibles.

L’objectif n’est pas simplement d’ajouter un outil.

Il s’agit de construire un fonctionnement plus simple, plus fiable et mieux intégré au système d’information.


Optimisation du processus Procure-to-Pay – P2P

Le processus P2P couvre l’ensemble de la chaîne fournisseur :

Demande d’achat → Commande → Réception → Facture → Validation → Comptabilisation → Paiement

Les projets peuvent notamment viser :

  • digitalisation des demandes d’achat ;
  • augmentation du taux de commandes ;
  • automatisation des validations ;
  • rapprochement commande / réception / facture ;
  • amélioration des contrôles ;
  • réduction des opérations manuelles ;
  • fiabilisation des données fournisseurs ;
  • amélioration du suivi des engagements ;
  • réduction des délais de traitement.

Bazire Consulting accompagne la définition du processus cible ainsi que sa traduction dans les outils.


Optimisation du processus Order-to-Cash – O2C

Le processus O2C couvre la chaîne client :

Commande → Livraison ou prestation → Facturation → Comptabilisation → Encaissement → Relance

Les enjeux peuvent notamment concerner :

  • référentiels clients ;
  • contrats ;
  • règles de facturation ;
  • interfaces ;
  • automatisation des factures ;
  • encaissements ;
  • rapprochements ;
  • gestion des litiges ;
  • recouvrement ;
  • reporting.

L’AMOA Finance permet d’assurer la cohérence entre les besoins commerciaux, opérationnels, comptables et SI.


Sécurisation du processus Record-to-Report – R2R

Les projets Finance peuvent également concerner la production comptable et le reporting.

Le processus R2R peut inclure :

  • écritures manuelles ;
  • rapprochements ;
  • suspens ;
  • justification des comptes ;
  • provisions ;
  • contrôles comptables ;
  • clôtures ;
  • consolidation ;
  • reporting financier.

Les objectifs peuvent être :

  • réduire les opérations manuelles ;
  • fiabiliser les contrôles ;
  • accélérer les clôtures ;
  • améliorer la qualité des données ;
  • renforcer la traçabilité ;
  • automatiser les rapprochements.

Facturation électronique à Versailles et dans les Yvelines

La facturation électronique implique bien plus qu’un simple changement de format.

Elle peut avoir des conséquences sur :

  • ERP ;
  • outils de facturation ;
  • comptabilité ;
  • achats ;
  • ventes ;
  • données clients ;
  • données fournisseurs ;
  • référentiels ;
  • interfaces ;
  • workflows ;
  • contrôles.

Bazire Consulting accompagne les organisations dans le cadrage fonctionnel et organisationnel de leurs projets de facturation électronique.

L’intervention peut notamment comprendre :

  • cartographie des flux ;
  • analyse des processus existants ;
  • identification des impacts ;
  • définition du processus cible ;
  • coordination Finance / DSI ;
  • suivi des éditeurs ;
  • pilotage des intégrateurs ;
  • préparation de la recette ;
  • accompagnement du déploiement.

Interfaces et données Finance

Un projet Finance implique généralement plusieurs systèmes.

Les échanges peuvent concerner :

  • ERP ;
  • CRM ;
  • outils métiers ;
  • solutions achats ;
  • outils de facturation ;
  • banques ;
  • trésorerie ;
  • reporting ;
  • GED ;
  • plateformes externes.

Bazire Consulting accompagne l’analyse fonctionnelle de ces interfaces.

Pour chaque flux, il est nécessaire de déterminer :

  • quelles données doivent circuler ;
  • depuis quelle application ;
  • vers quelle application ;
  • selon quelles règles ;
  • avec quels contrôles ;
  • selon quelle fréquence ;
  • avec quelle responsabilité en cas d’anomalie.

PMO Finance & SI dans les Yvelines

Un projet de transformation doit également disposer d’un pilotage structuré.

Bazire Consulting peut intervenir comme PMO Finance & SI afin d’organiser :

  • planning ;
  • jalons ;
  • registre des actions ;
  • registre des risques ;
  • journal des décisions ;
  • suivi des points ouverts ;
  • suivi des livrables ;
  • gestion des dépendances ;
  • tableaux de bord ;
  • préparation des comités ;
  • préparation des arbitrages.

L’objectif est de permettre aux responsables du projet de comprendre rapidement :

où en est le projet, quels sont les risques, quelles décisions doivent être prises et qui doit agir.


Piloter les éditeurs et intégrateurs

Les entreprises s’appuient souvent sur plusieurs prestataires pendant leurs projets de transformation.

L’AMOA permet au client de conserver la maîtrise fonctionnelle.

Bazire Consulting peut notamment accompagner :

  • préparation des ateliers ;
  • clarification des besoins ;
  • analyse des réponses ;
  • suivi des engagements ;
  • suivi des actions ;
  • contrôle des livrables ;
  • gestion des écarts ;
  • préparation des décisions ;
  • suivi de la recette ;
  • préparation du déploiement.

Consultant AMOA Finance à Versailles

Bazire Consulting accompagne les entreprises et organisations situées à Versailles et dans son bassin économique.

Les missions peuvent notamment concerner :

  • ERP Finance ;
  • transformation SI ;
  • P2P ;
  • O2C ;
  • R2R ;
  • facturation électronique ;
  • PMO Finance ;
  • cadrage ;
  • recette ;
  • conduite du changement.

Consultant AMOA Finance à Saint-Quentin-en-Yvelines

Bazire Consulting intervient également dans le bassin de Saint-Quentin-en-Yvelines, notamment à :

  • Montigny-le-Bretonneux ;
  • Guyancourt ;
  • Voisins-le-Bretonneux ;
  • Trappes ;
  • Élancourt.

Les missions peuvent être réalisées sur site avec une présence régulière selon les besoins du programme.


Consultant AMOA Finance à Guyancourt

Les entreprises situées à Guyancourt peuvent bénéficier d’un accompagnement AMOA Finance sur les projets ERP, transformation SI, processus Finance et gouvernance.


Consultant AMOA Finance à Vélizy-Villacoublay

Bazire Consulting intervient également à Vélizy-Villacoublay, notamment auprès des organisations menant des projets structurants de transformation Finance & SI.


Consultant AMOA Finance à Rambouillet

La localisation de Bazire Consulting facilite particulièrement les interventions à Rambouillet et dans le sud des Yvelines.

Cette proximité permet de combiner interventions régulières sur site et accompagnement à distance.


Consultant AMOA Finance à Poissy et dans le nord des Yvelines

Bazire Consulting peut également accompagner les entreprises situées à :

Poissy, Saint-Germain-en-Laye, Mantes-la-Jolie et dans les autres bassins économiques du département.


Une couverture de l’ensemble des Yvelines

Bazire Consulting intervient notamment à :

Versailles

Saint-Quentin-en-Yvelines

Montigny-le-Bretonneux

Guyancourt

Vélizy-Villacoublay

Rambouillet

Poissy

Saint-Germain-en-Laye

et plus largement dans l’ensemble des Yvelines.


Paris, La Défense et toute l’Île-de-France

Bazire Consulting intervient également :

à Paris

à La Défense et dans les Hauts-de-Seine

à Massy et Paris-Saclay

dans l’Est parisien

et plus largement dans toute l’Île-de-France.


Une forte présence également en Centre-Val de Loire

Bazire Consulting accompagne également les entreprises situées à :

Chartres

Orléans

Tours

Blois

Bourges

Châteauroux

Cette implantation permet d’accompagner efficacement les entreprises ayant plusieurs sites répartis entre le Centre-Val de Loire et l’Île-de-France.


Pourquoi choisir Bazire Consulting ?

Expertise Finance & SI

Une compréhension simultanée des problématiques Finance, processus, organisation et systèmes d’information.

Expérience senior

Plus de dix années d’expérience en AMOA, transformation et pilotage de projets.

Proximité

Une implantation facilitant les interventions régulières dans les Yvelines.

Vision transverse

Une capacité à travailler avec la Finance, les métiers, la DSI, les éditeurs et les intégrateurs.

Indépendance

Un accompagnement centré sur les besoins et les intérêts du client.


Quels types de missions pouvez-vous confier à Bazire Consulting ?

Bazire Consulting peut intervenir comme :

  • consultant AMOA Finance ;
  • AMOA ERP Finance ;
  • chef de projet Finance & SI ;
  • PMO Finance ;
  • consultant transformation Finance ;
  • consultant P2P ;
  • consultant O2C ;
  • consultant R2R ;
  • consultant facturation électronique ;
  • pilotage d’intégrateur ;
  • accompagnement à la recette ;
  • conduite du changement ;
  • reprise de projet.

Vous recherchez un consultant AMOA Finance à Versailles ou dans les Yvelines ?

Vous préparez un projet ERP, une transformation Finance, une digitalisation P2P/O2C, une facturation électronique ou une évolution de votre système d’information ?

Bazire Consulting vous accompagne depuis le cadrage jusqu’au déploiement de votre projet Finance & SI.

Échangeons sur votre projet

Présentez-moi votre contexte, vos objectifs et l’état d’avancement du projet.

Nous pourrons identifier les sujets à sécuriser et déterminer le dispositif AMOA Finance le plus adapté.


Questions fréquentes

Où intervient Bazire Consulting dans les Yvelines ?

Bazire Consulting intervient notamment à Versailles, Saint-Quentin-en-Yvelines, Guyancourt, Montigny-le-Bretonneux, Vélizy-Villacoublay, Rambouillet, Poissy et Saint-Germain-en-Laye.

Pouvez-vous intervenir régulièrement dans nos locaux ?

Oui. La proximité géographique permet d’organiser facilement des interventions régulières sur site, complétées si nécessaire par du travail à distance.

Sur quels projets pouvez-vous intervenir ?

ERP Finance, transformation Finance & SI, P2P, O2C, R2R, facturation électronique, PMO, cadrage, recette et conduite du changement.

Pouvez-vous piloter notre intégrateur ?

Oui. Bazire Consulting peut accompagner la préparation des ateliers, l’analyse des solutions proposées, le suivi des engagements, les arbitrages et la recette.

Intervenez-vous également à Paris et La Défense ?

Oui. Bazire Consulting intervient dans les Yvelines, à Paris, à La Défense, dans toute l’Île-de-France ainsi qu’en Centre-Val de Loire.

Pouvez-vous intervenir sur un projet déjà démarré ?

Oui. Une mission peut démarrer en cours de projet afin de renforcer l’AMOA, structurer le pilotage ou sécuriser une phase critique.

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