Bazire Consulting accompagne les directions financières, DSI et directions métiers dans leurs projets de transformation Finance et SI en Centre-Val de Loire.
Basé en Eure-et-Loir, j’interviens auprès des entreprises et organisations de la région pour cadrer, piloter et sécuriser leurs projets AMOA Finance, ERP, digitalisation des processus, facturation électronique, P2P, O2C et transformation du système d’information Finance.
Mon rôle : créer le lien entre les enjeux métiers de la Direction Financière, les contraintes du système d’information et les solutions proposées par les éditeurs et intégrateurs.
Chartres, Orléans, Tours, Blois, Bourges, Châteauroux : Bazire Consulting intervient dans l’ensemble du Centre-Val de Loire, sur site, en mode hybride ou à distance selon les besoins du projet.
Votre expert AMOA Finance en Centre-Val de Loire
Les projets de transformation Finance mobilisent souvent plusieurs équipes avec des objectifs, contraintes et langages différents.
La Direction Financière recherche davantage de fiabilité, de contrôle, d’automatisation et de visibilité.
La DSI doit garantir l’intégration des solutions dans l’architecture existante, la sécurité des données et la continuité du système d’information.
Les métiers attendent quant à eux des processus plus simples et des outils réellement adaptés à leurs besoins.
L’AMOA Finance intervient au centre de ces enjeux.
Bazire Consulting accompagne les organisations pour transformer les besoins Finance en solutions opérationnelles, structurées et compréhensibles par l’ensemble des acteurs du projet.
L’accompagnement peut intervenir depuis les premières réflexions jusqu’au déploiement de la solution.
Accompagner les directions financières dans leurs projets de transformation
Une transformation Finance ne consiste pas uniquement à remplacer un logiciel.
Elle peut remettre en question :
- les processus ;
- les responsabilités ;
- les circuits de validation ;
- les données ;
- les contrôles ;
- les interfaces ;
- l’organisation des équipes ;
- les outils ;
- les pratiques de pilotage.
C’est pourquoi chaque mission commence par une compréhension précise du fonctionnement de l’entreprise et de ses objectifs.
Bazire Consulting peut notamment intervenir pour :
- analyser l’existant ;
- cartographier les processus ;
- identifier les irritants ;
- recueillir les besoins métiers ;
- organiser et animer les ateliers ;
- formaliser les exigences fonctionnelles ;
- définir les processus cibles ;
- accompagner le choix des solutions ;
- coordonner les métiers, la DSI et les prestataires ;
- structurer la gouvernance ;
- préparer la recette ;
- suivre les anomalies ;
- préparer le déploiement ;
- accompagner le changement.
AMOA ERP Finance en Centre-Val de Loire
Le remplacement ou l’évolution d’un ERP représente un projet structurant pour une Direction Financière.
La comptabilité, les achats, les ventes, les paiements, la trésorerie, les immobilisations, les données et le reporting peuvent être directement concernés.
Un projet ERP nécessite donc une bonne compréhension des impacts fonctionnels et organisationnels.
Bazire Consulting peut intervenir comme consultant AMOA Finance pour accompagner les équipes dans les différentes phases du projet.
Cadrage du projet
Analyse des objectifs, du périmètre, des processus concernés, des acteurs et des principales contraintes.
Expression des besoins
Animation des ateliers métiers et formalisation des besoins fonctionnels.
Conception de la solution cible
Analyse des propositions fonctionnelles de l’éditeur ou de l’intégrateur et vérification de leur cohérence avec les attentes métiers.
Coordination Finance / DSI / intégrateur
Organisation des échanges et suivi des sujets nécessitant des décisions ou arbitrages.
Recette fonctionnelle
Définition des scénarios de tests, organisation des campagnes de recette et suivi des anomalies.
Déploiement
Préparation de la bascule, accompagnement des utilisateurs et sécurisation de la mise en production.
Optimisation et digitalisation des processus Finance
De nombreuses directions financières cherchent aujourd’hui à réduire les opérations manuelles et à améliorer la fiabilité de leurs processus.
L’objectif n’est pas uniquement d’automatiser.
Il faut également simplifier les circuits, fiabiliser les données, renforcer les contrôles et améliorer l’expérience des utilisateurs.
Bazire Consulting accompagne notamment les projets concernant les processus :
Procure-to-Pay – P2P
Le processus P2P couvre l’ensemble du cycle fournisseur :
Demande d’achat → Commande → Réception → Facture → Validation → Comptabilisation → Paiement
Les projets peuvent notamment porter sur :
- la digitalisation des demandes d’achat ;
- les workflows de validation ;
- les commandes fournisseurs ;
- le rapprochement commande / réception / facture ;
- la dématérialisation des factures ;
- l’automatisation comptable ;
- les contrôles ;
- la traçabilité ;
- le suivi des paiements.
Order-to-Cash – O2C
Le processus O2C concerne la chaîne client :
Commande → Livraison / prestation → Facturation → Comptabilisation → Encaissement → Relance
Les enjeux peuvent concerner :
- la génération des factures ;
- les interfaces avec les outils métiers ;
- la qualité des données ;
- les encaissements ;
- les rapprochements ;
- la gestion des litiges ;
- le recouvrement ;
- le reporting.
Record-to-Report – R2R
La transformation Finance peut également concerner :
- la comptabilité générale ;
- les clôtures ;
- les écritures manuelles ;
- les rapprochements ;
- les contrôles comptables ;
- le reporting ;
- les processus de consolidation.
Facturation électronique en Centre-Val de Loire
La transformation liée à la facturation électronique dépasse largement le simple remplacement d’un format de facture.
Elle implique d’analyser les processus existants ainsi que les interactions entre :
- ERP ;
- comptabilité ;
- outils de facturation ;
- achats ;
- ventes ;
- référentiels ;
- données clients ;
- données fournisseurs ;
- interfaces ;
- workflows ;
- solutions de dématérialisation.
Bazire Consulting accompagne les entreprises dans le cadrage et le pilotage fonctionnel de leurs projets de facturation électronique.
L’accompagnement peut notamment comprendre :
- analyse de l’existant ;
- identification des flux ;
- cartographie des processus ;
- identification des impacts SI ;
- définition de la cible ;
- coordination des parties prenantes ;
- suivi de l’intégrateur ou de l’éditeur ;
- préparation de la recette ;
- sécurisation du déploiement.
PMO Finance & SI pour sécuriser les projets
Les projets Finance nécessitent également une gouvernance capable de donner de la visibilité aux décideurs.
Bazire Consulting peut intervenir en PMO Finance & SI afin de structurer et fiabiliser le pilotage du projet.
Le dispositif peut comprendre :
- planning ;
- jalons ;
- tableau de bord ;
- suivi des actions ;
- suivi des risques ;
- suivi des décisions ;
- registre des points ouverts ;
- suivi des livrables ;
- préparation des comités ;
- comptes rendus ;
- coordination des intervenants ;
- suivi des dépendances ;
- préparation des arbitrages.
L’objectif est de transformer le pilotage en véritable outil d’aide à la décision.
Une AMOA de proximité pour les entreprises du Centre-Val de Loire
La proximité constitue un avantage important sur les projets de transformation.
Elle permet d’organiser facilement des ateliers sur site, de rencontrer les équipes et de comprendre concrètement les processus opérationnels.
Bazire Consulting combine cette proximité avec la possibilité de travailler en mode hybride lorsque certaines phases du projet ne nécessitent pas de présence physique.
Cette organisation permet d’adapter l’accompagnement au rythme et aux contraintes de chaque entreprise.
Consultant AMOA Finance à Chartres et en Eure-et-Loir
Bazire Consulting est implanté en Eure-et-Loir et intervient notamment autour de :
Chartres, Auneau, Dreux, Châteaudun, Nogent-le-Rotrou, Lucé et Mainvilliers.
Cette implantation permet un accompagnement de proximité des entreprises situées dans le département et constitue également un point de liaison naturel entre le Centre-Val de Loire et l’Île-de-France.
→ Découvrir l’accompagnement AMOA Finance à Chartres et en Eure-et-Loir
Consultant AMOA Finance à Orléans et dans le Loiret
Bazire Consulting accompagne également les entreprises situées à :
Orléans, Olivet, Fleury-les-Aubrais, Saint-Jean-de-Braye, Montargis et plus largement dans le Loiret.
Les missions peuvent concerner aussi bien une transformation globale du SI Finance qu’un projet ciblé de digitalisation, ERP, P2P ou facturation électronique.
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Consultant AMOA Finance à Tours et en Indre-et-Loire
À Tours et en Indre-et-Loire, Bazire Consulting intervient sur les projets nécessitant une interface forte entre la Finance, les équipes métiers et les systèmes d’information.
Zones d’intervention notamment :
Tours, Joué-lès-Tours, Saint-Cyr-sur-Loire, Saint-Pierre-des-Corps et Amboise.
→ Découvrir l’accompagnement AMOA Finance à Tours et en Indre-et-Loire
Consultant AMOA Finance à Blois et dans le Loir-et-Cher
Bazire Consulting accompagne également les PME, ETI et organisations autour de :
Blois, Vendôme et Romorantin-Lanthenay.
Les missions peuvent notamment concerner la structuration du SI Finance, la digitalisation des processus ou le déploiement de nouvelles solutions.
→ Découvrir l’accompagnement AMOA Finance à Blois et dans le Loir-et-Cher
Consultant AMOA Finance à Bourges et dans le Cher
Interventions possibles autour de :
Bourges, Vierzon, Saint-Doulchard et Saint-Amand-Montrond.
Les projets peuvent porter sur la modernisation du SI Finance, l’ERP, les processus comptables, les achats, la facturation ou le reporting.
→ Découvrir l’accompagnement AMOA Finance à Bourges et dans le Cher
Consultant AMOA Finance à Châteauroux et dans l’Indre
Bazire Consulting intervient également à :
Châteauroux, Issoudun, Déols et Le Blanc.
L’accompagnement peut couvrir toutes les étapes d’un projet : diagnostic, cadrage, expression du besoin, sélection de solution, conception, recette et déploiement.
→ Découvrir l’accompagnement AMOA Finance à Châteauroux et dans l’Indre
Pourquoi choisir Bazire Consulting pour votre projet Finance ?
Une expertise spécialisée Finance & SI
Une compréhension simultanée des enjeux métiers, fonctionnels, organisationnels et SI.
Une expérience senior
Plus de dix années d’expérience dans l’AMOA, le pilotage de projets et la transformation des organisations.
Une approche indépendante
Les recommandations sont construites à partir des besoins de l’entreprise et non d’une solution particulière.
Une proximité régionale
Une implantation au cœur du Centre-Val de Loire permettant d’intervenir rapidement auprès des entreprises de la région.
Un interlocuteur unique
Un accompagnement direct depuis le cadrage jusqu’au suivi opérationnel du projet.
Une intervention adaptée à votre organisation
Chaque entreprise possède ses propres contraintes.
L’intervention peut donc prendre plusieurs formes :
- mission de cadrage ;
- diagnostic Finance & SI ;
- AMOA opérationnelle ;
- chef de projet ;
- PMO ;
- assistance à la sélection d’un outil ;
- accompagnement ERP ;
- pilotage d’un intégrateur ;
- préparation de recette ;
- accompagnement au déploiement.
Les interventions peuvent être réalisées :
sur site, en mode hybride ou à distance.
Vous recherchez un consultant AMOA Finance en Centre-Val de Loire ?
Vous préparez un projet ERP, une transformation Finance, une digitalisation P2P/O2C, un projet de facturation électronique ou une évolution de votre système d’information ?
Bazire Consulting vous accompagne dans la structuration, le pilotage et la sécurisation de votre projet.
Échangeons sur votre projet Finance & SI
Présentez-moi votre contexte, vos enjeux et les difficultés que vous souhaitez résoudre.
Nous pourrons identifier les principales zones de risque et déterminer l’accompagnement le plus adapté.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un consultant AMOA Finance ?
Un consultant AMOA Finance accompagne les directions financières dans la définition de leurs besoins et fait le lien avec les équipes SI, les éditeurs et les intégrateurs afin de sécuriser la mise en œuvre des solutions.
Où intervient Bazire Consulting en Centre-Val de Loire ?
Bazire Consulting intervient dans l’ensemble de la région, notamment à Chartres, Orléans, Tours, Blois, Bourges et Châteauroux ainsi que dans les différents bassins économiques environnants.
Bazire Consulting peut-il intervenir directement dans nos locaux ?
Oui. Les missions peuvent être réalisées sur site, en mode hybride ou à distance selon les besoins du projet et l’organisation de l’entreprise.
Sur quels projets Finance Bazire Consulting peut-il intervenir ?
ERP Finance, transformation SI, facturation électronique, dématérialisation, P2P, O2C, R2R, PMO Finance, cadrage, expression de besoin, recette et accompagnement au déploiement.
Nos zones d’intervention en Centre-Val de Loire
Bazire Consulting accompagne les entreprises dans l’ensemble du Centre-Val de Loire, avec des interventions de proximité dans les principaux bassins économiques de la région.
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