A propos

UNE EXPERTISE FINANCE, SI ET PILOTAGE DE PROJETS

Bazire Consulting accompagne les organisations dans le cadrage, la gouvernance et la réalisation de leurs transformations financières et digitales.

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À PROPOS DE BAZIRE CONSULTING

Bazire Consulting a été fondé par Nicolas Bazire, consultant AMOA Finance senior, spécialisé dans la transformation Finance & SI et le pilotage de projets. Créé en 2026, Bazire Consulting s’appuie sur une expertise de terrain développée depuis 2016 dans la transformation des processus, des organisations et des systèmes d’information.
Nous intervenons auprès des directions financières et métiers sur des projets à forte dimension opérationnelle, technologique et réglementaire.

Notre positionnement associe trois compétences complémentaires :

• L’AMOA pour traduire les besoins métiers en solutions opérationnelles
• Le PMO pour structurer la gouvernance et sécuriser l’exécution
• L’expertise Finance & SI pour garantir la cohérence des processus et des outils

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Années d’expérience
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Clients satisfaits
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Satisfaction client

À Propos

Une expertise de la transformation opérationnelle

Bazire Consulting est né d’une conviction simple : la performance durable des organisations repose sur la maîtrise de leurs processus, de leurs systèmes et de leur exécution opérationnelle.
Nous intervenons sur des projets complexes à forte dimension métier, SI et réglementaire.

Notre approche

Notre approche repose sur :
• Une compréhension fine des enjeux métiers et financiers
• Un cadrage clair des objectifs, du périmètre et des responsabilités
• Une gouvernance adaptée à la complexité du projet
• Un pilotage rigoureux des jalons, risques, actions et décisions
• Une coordination efficace entre les métiers, la Finance, l’IT et les partenaires
• Une exécution orientée résultats et adoption

Notre ADN

Une expertise métier avant tout
Nous plaçons la compréhension des enjeux Finance, métiers et opérationnels au cœur de chaque mission.

Un pilotage pragmatique
Nous privilégions des méthodes simples, structurées et adaptées à la réalité de chaque organisation.

Une indépendance dans les choix
Notre rôle est d’accompagner nos clients dans leurs décisions, avec une vision objective des solutions, des partenaires et des priorités.

Une orientation résultats
Un projet réussi ne se limite pas au déploiement d’un outil : il doit produire des résultats concrets, être adopté et créer durablement de la valeur.

DONNEZ À VOTRE PROJET LE PILOTAGE QU’IL MÉRITE

Vous souhaitez cadrer une transformation, renforcer votre gouvernance ou reprendre le contrôle d’un projet sous tension ?

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